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只要人們無法規(guī)避使用場景、無法跳過支付行為，那么人們的選擇標準依舊是以技術功能和用戶體驗為導向的。因此，工具類產(chǎn)品重要的是擁有自己的不可替代性，而不可替代性可以在很多維度上進行實現(xiàn)，比如資源、技術等等。

無數(shù)流傳在行業(yè)里的精神致幻劑，都在引誘者搖擺不定的創(chuàng)業(yè)者們，從一個泥潭走入另一個泥潭。于是相比于可以通過運營進行存活拉新的平臺類產(chǎn)品，選擇成本低的工具類產(chǎn)品就在這樣的環(huán)境下，被生死迫在眉睫的創(chuàng)業(yè)者拋棄。顯而易見的是，諸如H5的產(chǎn)品形態(tài)的走紅消費了新鮮感，是一種情緒釋放之后的效應。

這些維度的獨占不斷強化著用戶的記憶，從而形成慣性思維(比如連不上網(wǎng)就去選擇wifi鑰匙、拍不好照就去找美圖秀秀)。以許多在網(wǎng)絡上成功傳播的借勢營銷為例，如之前的“蘋果紅各處紅”，短時提升一方面得益于以IP熱度的借勢，另一方面用戶也在工具中完成了“發(fā)起情緒(對IP的喜愛)——解決情緒(找到情感發(fā)泄的方式)——情緒釋放(完成分享、情感放大)”的過程。

在資本寒冬的摧殘下，為了支撐起給投資人交待的PPT、得到可以獲得融資的數(shù)據(jù)，許多工具在沒有穩(wěn)定需求環(huán)境和產(chǎn)品邏輯而倉促而生，無法解決實際問題的工具也本應該被淘汰。

這些例子告訴我們，工具類產(chǎn)品同樣可以很好地完成商業(yè)變現(xiàn)，與此同時也不會損害用戶的體驗。設計稿定稿了，大的方向就不能改，可以局部文字內(nèi)容修改，作為企業(yè)展示網(wǎng)站沒有過多復雜功能設計比較重要，很多后期的前端交互效果，及后臺管理功能都會要在設計階段提前考慮規(guī)劃進去，否則等后面再來說改設計稿就是返工了。

當前網(wǎng)站建設行業(yè)有套模板，拷貝源代碼，開源內(nèi)容管理系統(tǒng)，原生態(tài)定制設計開發(fā)各種類型并存，下面主要講的是一個定制設計開發(fā)網(wǎng)站流程。一般講網(wǎng)站維護主要是網(wǎng)站后臺程序的維護。

原生態(tài)定制設計開發(fā)一個網(wǎng)站總結(jié)來需要三個步驟，步驟一：頁面設計，參與人設計師，這步驟再細分還會分交互設計，美工創(chuàng)意設計，總的都要設計，由設計師根據(jù)商務人員從客戶那索取到的網(wǎng)站需求進行頁面設計構(gòu)思，包括從網(wǎng)站風格、色系色調(diào)整體布局先設計一版首頁效果給客戶看，確認后進行其他內(nèi)頁設計給到客戶一一確認，簽署確認書。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。